«Наша компания кропотливо выслеживает все новые линии, свежие технологии, которые возникают на рынке. Прогресс на месте не следует, возникают свежие элементы, не менее прекрасные, не менее доступные, не менее крепкие, какие-то другие характеристики элементов. Для компании важно осознавать, что можно в любой момент что- то из этого получить на вооружение и применять, подробнее на рябинский миц. Эксперты компании навещают разные демонстрации. Не так давно проходила демонстрация в Шанхае, которую посетили эксперты компании. В КНР достаточно давно обучились высококачественные товары, элементы, вести высококачественные строительно-монтажные работы. В скором времени состоятся 2 демонстрации в городе Москва. Наша компания примет участия в этих выставках. Они позволяют компании получить бесценный опыт, помогают осознать, в котором направлении развивается рынок, какие тренды планируются, и какие ожидания покупателей. Также, демонстрации помогают расценить, какие позиции занимают соперники, какие у них крепкие и слабые стороны», — так констатируете собственное отношение к финансовым технологиям Андрей Рябинский, Глава Совета начальников ГК МИЦ (Столичный Залоговый Центр).
Реалии передового бизнеса такие, что экспертам разных организаций просто нужно регулярно разговаривать с специалистами из различных областей – это уровень качества самой работы. Например, если рассуждать о сооружении огромного числа жилья, более млн кв.м, то нельзя компании-застройщику расти, не увлекаясь современными технологиями строительства, новинками области.
«В нашей компании нет короткой цепочки казенных сочетаний, наши бизнес-процессы надежно отработаны, компания активно развивается, большая скорость принятия решений помогает нам в данном, — подчеркивает Андрей Рябинский, — Если кто-то из экспертов, а наши эксперты весьма испытывают за то, как себя ощущает компания, замечает что-нибудь любопытное и осознает, что это нужно срочным образом вводить, это доставит экономию, какие-то особые возможности, тогда, работник может со мною прямо соединиться на данную тему и данный вопрос будет быстро решен».
На самом деле, такой подход постановляет многое. Если все руководство компании располагается в прямой досягаемости для работников и их инициатив, то можно сообщить что это быстрый подход к заключению неприятностей. Из-за этого компания может быстро откликаться на перемены рынка, быстро решать появляющиеся вопросы внутри компании, действенно создавать и управлять бизнес-процессами. И в случае если появляются обстановки, которые требуют краткого вмешательства управления, у работников присутствует на данный счет убежденность, что это будет выполнено мгновенно.